ふうっ、危ない危ない、 今度も何とか、 実質収支（実際の収入と支出の差）
の赤字を免れました。ただ今、９月決算議会の真っ最中です。
しかしながら、 １２年度との実質収支の差（単年度収支）は堂々の赤。 財
政運営の余裕度を測る率（経常収支比率～これが１００％だと、もうガチガチですな）
は９３．９％（うわっ、すごっ！）。借金の度合いを示す率である起債制限比率
（１４％超で国の指導下、２０％超で借金制限）は１５．６％（うわっ、すごっ！）、公債費
比率（１５％超で危険信号）は２２．９％（うわっ、すごっ！）。 職員の給与を始め、
特別職や議員の報酬といった、人にかかる費用（人件費）の経常収支比率
は２８．２％・・・（これははっきり言って、県下でも相当低いですな）。
そう、 全ては景気の良いときに行った、道路整備や公共施設の建設と
いった事業（普通建設事業）を借金で賄ってきたツケが今来ているのです。
もちろん、投資した分の住環境整備は、ある程度進んでいるとも言えま
すが・・・ 長引く不況で、ここ数年伸びつづけていた税収も落ち込み、国の
約束通り（？）地方交付税は１億２千万円もの減額となりました。
「 財政再建 」を合言葉に、５年前から取り組み、平成１７年度には健全
化するシミュレーションを講じてきましたが、給与や消耗品といった経常経
費をいくら削っても、それを上回る収入額の落ち込みで、先行きの不安は
ぬぐえません。 (2002.9.12)
そこで、来るべき財政難時代への、考え得る対処法を列挙してみました！
